Wir wissen:

• Der Business Plan ist nur ein kleiner Schritt zum Wachstum.
• Führung ist der wichtigste Bereich. Management ist häufig effizient, aber weniger effektiv. Die wichtigen Themen werden oftmals den dringenden und wichtigen Themen untergeordnet. Noch dramatischer sind Verzettelungen bei den unwichtigen - aber scheinst dringenden Themen.
• Häufig fehlt die Nutzeninnovation der Produkte / Dienstleistungen in Unternehmen. Sinkenden Margen, harter Wettbewerb und substituierbare Produkte / Dienstleistungen sind häufig gegeben. Es geht darum Mehrwerte zu schaffen, wo die Kostentreiber reduziert oder eliminiert werden, und den Umsatz durch einen neue bzw. erweiterte Markterschliessung zu steigern.
• Beim Unternehmensverkauf werden häufig Fehler gemacht. Wir sagen Ihnen worauf es ankommt.

Führung und Management im Perspektivwechsel...

denn

• Ihr Unternehmen benötigt Vision, effektive Führung und effizientes Management. Projekte laufen häufig aus dem Ressourcen-Rahmen. Share-Holder-Value und Stake-Holder-Value sind häufig verschwommen.
• Die Klarheit in der Führung fehlt, in Abhängigkeit zur Kulturfrage und dem zugrundeliegenden Wertesystem. Compliance ist nur die symptomatische Antwort auf einen Werteverfall und unklare Unternehmenskultur. Die Ursache liegt im Wertesystem und im Personal.
• Management sichert Ihre Wettbewerbsposition und Unternehmensprofilierung, reduziert Kosten der Werbung und erhöht den Mitarbeiter-Umsatz. Nicht desto trotz nimmt Ihnen das nicht die Führung ab.