Führung ist der Weg in die Effektivität. Beim Einzelunternehmen ist es der Geschäftsführer / Inhaber, im mittleren Unternehmen bis Konzernen die Führungskräfte, die wir gezielt beraten und ausbilden. Unsere Führungskräfte- und Management-Trainings sind praxisorientiert und strategischen und operativen Zielen entsprechend. Wir arbeiten hier sehr stark über den Perspektivwechsel, um die wichtigen Themen zu verdeutlichen und nachhaltige Änderung zu erreichen. Wir unterscheiden hier die Führungsthemen und Managementaufgaben.

Viele Unternehmen(r) stellen sich die folgenden Fragen bei der Führung:

  • Wie führe ich mich und andere?
  • Wie schaffe ich Höchstleistungen bei den Teams / Projekt- und in der Linienorganisation?
  • Welche unterschiedlichen Rollen nehme ich ein?
  • Was für Führungsstile und Modelle gibt es flexibler zu agieren
  • Wie führe / löse ich Konfliktgespräche?
  • Wie schaffe ich Anreizsysteme, die Mitarbeiter motivieren und vermeide entmündigende Systeme, die zur Demotivation führen?
  • Wie schaffe ich klare Unternehmenskultur, das Compliance nicht notwendig ist? Liegt der Schlüssel hier in einer Compliance-Oranisation oder vielmehr in der Unternehmenskulturund der damit verbundenen Personalauswahl?

Welche neuen Management-Aufgaben gibt es?

  • Wie erreiche ich effektive Kundenresponsesysteme, die bei den Kunden-Touch-Points nur 1-2 min. benötigen und mir nachhalte Messresultate in Bezug auf Kundenbindung und - Neugewinnung einbringen?
  • Welche Social-Media Strategien gibt es und wie integriere ich diese nutzbringend und mit geringem Kostenaufwand?
  • Wie agiere ich im Nachfragemarkt in Zeiten, wo der Vertrieb nicht mehr die wesentliche Rolle spielt?
  • Wie sieht meine Nutzeninnovation aus, die mich im Markt vom Wettbewerber abhebt?

Ich wünsche hier mehr Informationen.