Sie wollen den Anforderungen der Selbstständigkeit in der Zukunft gewachsen sein und sich auch in schwierigen Marktsituationen gerecht werden.

Typische Fragen in der Aufbauphase:

  • Welche Positionierung, Darstellung und Profilierung des Unternehmens setzte ich?
  • Wie führe ich abgeleitet vom Businessplan Gespräche für Investitionen mit Banken?
  • Wie gewinne ich Neukunden bzw. bei Geschäftübernahme wie aktiviere ich das Bestandskundenpotenzial?
  • Wie werde ich zum Fachexperten und wie baue ich mir mein Netzwerk auf oder aus?

Fragen zur Enwicklung:

  • Wie baue ich meine kurz-, mittel- und langfristige Strategie auf?
  • Wie erhalte ich Mitarbeiter Motivation und wie schaffe ich höchste Effektivität, Umsatz zu steigern, Kosten
    und Zeit ein zu sparen?
  • Welche reduzierten Kontrollinstrumente (KPI's) benötige ich zur Steuerung und wie setze ich deren
    Erkenntnisse um.

Themen zum Verkauf von Unternehmen:

  • Was sind meine Ziele beim Verkauf?
  • Wie sondiere ich nach Investoren / Käufern im Markt?
  • Welche Werte ziehen potenzielle Käufer an und welche schrecken Sie ab?
  • Wie verhandele ich für eine Win-Win Situation
  • Wie unterstütze ich, dass der Nachfolger / Käufer / Investor erfolgreich in die Zukunft startet?
  • Wie erfolgt die kaufmännische Abwicklung?

Ich wünsche hier mehr Informationen.